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MTNRA · Mission d’accompagnement RH · 2026

Référentiel des emplois et des compétences

Fiches de poste existantes

Connexion DRH, cabinet et directions

État des lieux des fiches de poste en vigueur (2017 pour les cadres et agents, 2024–2025 pour les postes de responsabilité), regroupées par famille et emploi-type. Ce n’est pas le référentiel mis à jour : il sera produit à l’issue du recensement. Les propositions de mise à jour des entités sont consolidées par le cabinet, puis revues et validées avec la DRH.

Familles d’emplois12regroupement des fiches existantes
Emplois-types48regroupement des fiches existantes
Fiches cadres et agents115fiches de poste 2017
Fiches postes de responsabilité128fiches 2024–2025 · 12 entités
← Retour à la listeFiche 83 / 128
Direction de la Simplification des Procédures et Digitalisation de l'Administration › Division de l'accompagnement à la digitalisation de l'administration Réforme de l’administration

Chef de Service de l'accompagnement de la maturité digitale de l'administration

Fiche de poste — appel à candidatures de septembre 2025Service de l'accompagnement de la maturité digitale de l'administration

Mission

Assurer le diagnostic, l'accompagnement et le développement de la maturité digitale des administrations pour accélérer leur transformation

Activités principales
  • Contribuer à l’élaboration d’un cadre normatif de référence pour la maturité digitale de l’administration marocaine, et assurer la promotion de son adoption par les administrations
  • Contribuer à la conception, l’amélioration et mise en place des outils de mesure de la maturité digitale des administrations, et développer son exploitation et utilisation
  • Assurer la veille, le suivi et l’amélioration du classement international de l’administration marocaine, dans les différents indices d’évaluation des services publics en ligne
  • Contribuer à l’élaboration et la diffusion des supports de communication pour promouvoir les initiatives de la digitalisation de l’administration, en mettant en avant les cas de succès et les bonnes pratiques de cette dernière
  • Identifier des thématiques et organiser des séminaires /ateliers pour sensibiliser les parties prenantes aux enjeux et opportunités digitale
  • Contribuer à la mise en place d’un pool d’expertise pour accompagner les administrations dans leurs initiatives de transformation digitale
  • Accompagner et soutenir les administrations publiques dans l’utilisation des services de confiance numérique, notamment par l’élaboration et la diffusion de documents normatifs et de guides pratiques, en coordination avec les secteurs et organismes concernés
  • Fournir des expertises dans son domaine pour accompagner les administrations dans leurs initiatives de transformation digitale
  • Contribuer à l’évaluation des programmes réalisés pour mieux définir les objectifs et les actions futures à entreprendre dans son entité
  • Participer à l'élaboration du plan d'action général de la division
  • Contribuer à la conception, la mise en place et le suivi des indicateurs de performance et évaluer l’impact des actions d’accompagnement de son activité
Activités managériales
  • Elaborer le plan d’action et le tableau de bord de son entité et en assurer le suivi
  • Veiller à la mise en œuvre des activités relevant de son entité
  • Elaborer des rapports et des bilans pour synthétiser et documenter les activités de son entité
  • Apporter l’appui méthodologique aux collaborateurs de son service et veiller à l’enrichissement de leur portefeuille de compétences
  • Organiser et planifier le travail de l’équipe dont il assure l’encadrement
  • Assurer l’évaluation des collaborateurs relevant de son entité
Portefeuille de compétences
Savoirs
  • Management
  • Communication information
  • Organisation du travail
  • Management publique
  • Administration électronique
  • Sécurité informatique
Savoir-faire
  • Connaissance des concepts et outils de transformation digitale
  • Capacité à analyser et structurer des données pour évaluer la maturité digitale
  • Connaissance des rouages administratifs et réglementaires
  • Compétences en gestion de projet
Savoir-être
  • Leadership
  • Synthèse (capacité)
  • Communication
  • Organisation (capacité)
  • Autonomie (capacité)
  • Créativité (capacité)
  • Anticipation (capacité)

Échelle des niveaux

1 · Notions2 · Application3 · Maîtrise4 · Expertise