Référentiel des emplois et des compétences

Le chef de service de l’accompagnement des startups, des investisseurs, des incubateurs et des accélérateurs a pour mission d’accompagner l’émergence d’un écosystème startup marocain dynamique tout en veillant à faciliter l’interaction entre les différents acteurs (incubateur, accélérateur, investisseur et startup)

• Concevoir un tableau de bord du service
• Identifier les besoins spécifiques des startups, des investisseurs et des structures d’accompagnement, proposer des solutions adaptées et les formuler en projet/programme
• Mener des actions qui visent à informer les startups sur l'importance et les avantages des structures d'accompagnement adaptées à leur niveau de maturité
• Sensibiliser les startups aux programmes d’accompagnement existants mis à leur disposition
• Accompagner les startups en leur facilitant l’intégration dans des incubateurs et des accélérateurs
• Promouvoir les initiatives nationales et internationales auprès des startups marocaines
• Contribuer à la mise en œuvre et suivre les projets prévus par le plan d’action du service
• Contribuer à la rédaction de conventions qui relève du champ d’action du service
• Participer à des évènements et des manifestations s’alignant avec les missions du service
• Organiser des entretiens de suivi des collaborateurs
• Produire des rapports et bilans détaillés pour synthétiser l’avancement des activités, identifier les défis et documenter les actions réalisées

• Elaborer du plan d’action de son service et contribution à celui de la division
• Assurer le suivi régulier du tableau de bord pour garantir l’atteinte des objectifs et l’optimisation des ressources
• Superviser la mise en œuvre des actions et projets, en veillant à leur bonne exécution dans le respect des délais et des priorités définies
• Contribuer à l’évaluation les partenariats avec les incubateurs et accélérateurs pour garantir leur efficacité
• Apporter un soutien méthodologique aux collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences par des plans de formation et le partage des bonnes pratiques
• Évaluer régulièrement la performance des collaborateurs
• Collaborer avec les services de la division pour assurer la synergie entre les actions et les mesures entreprises
• Assurer une communication fluide et efficace entre les parties prenantes (incubateurs, accélérateurs, investisseurs, startups)

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